Auditoría 360° del ecosistema.
Sitio web, canales, competencia, benchmark, medición, contenido y CRM. Documento ejecutivo con hallazgos y prioridades.
Modelos de planificación, presupuesto, governance y operación para C-Level con accountability. Diagnóstico inicial, mapa de oportunidades, roadmap trimestral, reuniones de dirección y auditorías por vertical — sin operar el día a día.
Cuando el equipo interno operativo necesita una capa estratégica externa: perspectiva, benchmark, decisiones con datos. Sin reemplazar al equipo — potenciarlo.
Sitio web, canales, competencia, benchmark, medición, contenido y CRM. Documento ejecutivo con hallazgos y prioridades.
Prioridades, plazos, responsables y métricas objetivo por trimestre. Presupuesto sugerido por canal. OKRs conectados a revenue.
Rituales quincenales / mensuales, dashboards ejecutivos, matriz RACI, escalamiento. Cómo el equipo interno decide sin reuniones interminables.
Revisión de KPIs, benchmark de industria, decisiones difíciles con perspectiva externa. Comunicación directa con CMO, CFO o CEO.
Cada acción está pensada para vender. Del setup técnico al reporting mensual, un solo equipo con un solo lenguaje.
Activos, accesos, cuentas y sitio web en orden. Testimonios, materiales de venta y línea base de resultados listos.
↗Medición desde el día uno. Metas del negocio definidas, eventos y conversiones cargadas, línea base establecida.
↗A quién le hablamos y con qué tono. El camino de venta priorizado y las prioridades comerciales definidas.
↗Diagnóstico inicial + roadmap trimestral + governance + reuniones ejecutivas mensuales + benchmark competitivo continuo.
↗Mejora continua. Tablero con resultados, ajustes mensuales y decisiones con datos, no con percepciones.
↗Indicadores estratégicos que revisamos en las reuniones mensuales de dirección — foco en la salud comercial del negocio, no solo en canales.
Participación del canal digital en ventas totales
Costo de adquisición desglosado
Salud unitaria del negocio
Meses para recuperar CAC
Posición vs. competencia directa
Sprint completion del equipo interno
Asesoría estratégica directa, de negocio a negocio.
Brinda asesoría estratégica directa, de negocio a negocio.
Si tu pregunta no está aquí, escríbenos por WhatsApp. Respondemos en horas hábiles.
Conversar por WhatsApp ↗No. Trabajamos como capa estratégica externa junto al equipo interno — aportamos perspectiva y benchmark, no operamos el día a día.
El fee mensual funciona como retainer continuo, con roadmap trimestral. Muchos clientes lo mantienen por años como capa de gobernanza permanente.
Sí, preparamos y acompañamos reuniones de junta cuando el negocio necesita presentar resultados y estrategia a inversionistas.
Depende del alcance y la frecuencia de las reuniones ejecutivas. Después del diagnóstico inicial entregamos una propuesta cerrada.
En siete días te entregamos un diagnóstico técnico y un plan de impacto a 90 días con métricas objetivo por canal.
